Schéma directeur et audit organisationnel

Schéma directeur décline en trois phases :

  • Définir la stratégie : élaboration du schéma directeur.
  • Piloter : mise en œuvre du schéma directeur.
  • Mesurer : vérifier que les objectifs ont bien été atteints.

 

Les objectifs du schéma directeur peuvent être multiples, définis dans un nombre limité de projets. Tels que la réduction des coûts, le déploiement sur plusieurs sites, l’accompagnement au lancement de projets stratégiques pour l’entreprise, la mise en œuvre de la gestion. En outre, la création d’indicateurs de gestion, l’urbanisation. système d’information, création d’une approche processus, modernisation des infrastructures, etc.

Principalement, première étape de la détermination du schéma directeur est basée sur notre approche DMAIC. Il consiste à simuler les besoins du client. Cette simulation VOC (Voice of the Customer) permet l’identification pragmatique et la priorisation des besoins des clients, en tenant compte de leur contexte évolutif. Cela permet d’établir clairement les éléments de pondération pour déterminer la meilleure orientation à valeur ajoutée.

Schéma directeur et audit organisationnel
  • Définir: essayez de comprendre certains aspects du problème. Dans l’approche commerciale, il s’agit d’écouter le client et de voir ses besoins, sa vision. Ce qu’il veut.
  • Mesure: énoncez les besoins du client dans un format mesurable. Mais, voyez si chaque aspect du projet est terminé. Une étude préalable permet d’effectuer cette mesure.
  • Analyser: Découvrez les modalités pratiques de mise en œuvre.
  • Implémenter: mettre en œuvre le processus d’exécution du projet.
  • Contrôler: vérifier rapidement si le processus est conforme aux objectifs du client. Autrement dit, c’est un test cyclique. Donc, cette phase de contrôle permet de revoir les étapes précédentes afin de les améliorer.